למרות מחסור בכוח אדם, שיבושים מתמשכים בשרשרת האספקה והביקוש המשתנה ללא הרף, תעשיית הייצור נמצאת בחזית. הייצור של מוצרים תעשייתיים עולה מעל רמות טרום-מגפה. מוצרים אלה כוללים מוצרי צריכה אלקטרוניים, מכונות כבדות, מכוניות, כימיקלים, מטוסים, נפט ופלדה. קווי ייצור מבוססי מכונות מפנים את מקומם ל"מפעלים חכמים", המשתמשים בטכנולוגיות מתקדמות כמו מציאות רבודה (AR), ניתוח נתונים, רובוטיקה ואינטרנט של הדברים (IoT). תנועה זו, הידועה בכינויה Industry 4. 0, הוא השלב הבא בדיגיטציה של הייצור, המונע על ידי התקדמות באוטומציה ובקישוריות.
מגמות מפתח בתעשייה
מגמות הייצור התעשייתי בשנת 2023 ובשנים הבאות יעוצבו על ידי התקדמות טכנולוגית ויוזמות ממשלתיות. התגובות של התעשייה לשיבושים בשרשרת האספקה שהחריפו מגיפה ולמחסור בכוח אדם מיומן, כמו גם המחויבות הגוברת של התעשייה לקיימות, הן מגמות משמעותיות נוספות. יצרנים שמסתכלים קדימה משקיעים כסף בפרויקטים של "מפעל חכם", הכוללים כלי ניתוח נתונים מתוחכמים לשיפור נראות שרשרת האספקה ותהליכי הייצור, אופטימיזציה של התכנון וקיצור מחזורי התכנון.
1. השקעה בטכנולוגיה
החוכמה המקובלת היא שיצרנים תעשייתיים שהגדילו את ההשקעות הטכנולוגיות שלהם במהלך המגיפה הצליחו להתמודד טוב יותר עם השפל ולצאת במצב טוב יותר מאלה שהחזירו את ההוצאות הטכנולוגיות. יצרנים מובילים משקיעים בשלושת תחומי הטכנולוגיה העיקריים הבאים, על פי סקר התחזית של Deloitte לשנת 2023: רובוטיקה ואוטומציה, כדי להאיץ את הייצור, להפחית עלויות ולהקל על המחסור בכוח אדם (שצוטט על ידי 62% מהנשאלים); ניתוח נתונים, כדי לשפר תחזיות ומחסור נקודתי באספקה לפני שהם משפיעים על קו הייצור (60%); ו-IoT, כדי לאסוף ולנתח נתונים מחיישנים ברצפת המפעל ומוטמעים בציוד תעשייתי כדי לשפר את הייצור, מעקב אחר שרשרת האספקה ותחזוקת המוצר (39%). הטכנולוגיות בעדיפות הנמוכה ביותר שצוינו בסקר היו בלוקצ'יין (4%) וטכנולוגיה קוונטית (5%).
2. משיכת וטיפוח כישרון
המחסור בכוח אדם העומד בפני יצרני התעשייה בארה"ב צפוי רק להחמיר בשנים הקרובות, מכמה סיבות. מעסיקים מתקשים למשוך מומחים, במיוחד מהדורות הצעירים, לתחזק ולנהל את הרובוטים, החיישנים והתוכנות של מפעלי Industry 4.0. עובדים פורשים מהר יותר ממה שניתן להחליפם, והם עוברים לענפים אחרים בחיפוש אחר שכר גבוה יותר ותעסוקה יציבה יותר. לדברי מקינזי, במהלך עשר השנים הבאות, הביקוש של היצרנים למיומנויות טכניות יגדל בחמישים אחוז, בעוד שהביקוש שלהם למיומנויות קונבנציונליות הכרוכות בעבודת כפיים תרד בשלושים אחוז. ובכל זאת, אין מספיק מכונאים, רתכים, עובדי מתכת, מפקחי ייצור וותיקים אחרים בתעשייה זמינים ליצרנים.
3. השקעה בקיימות
על פי דו"ח של הסוכנות להגנת הסביבה בארה"ב משנת 2023, תעשיות הייצור וחומרי הגלם היו אחראיות ל-23% מפליטת גזי החממה בארה"ב. למגזר יש עוד דרך ארוכה לעבור, למרות השיפורים האחרונים בהפחתת הפליטות המזיקות. היצרנים חייבים להעריך כל חוליה בשרשרת האספקה שלהם, לחפש דרכים לחסוך בעלויות, לגוון את הספקים שלהם ולתת עדיפות לשימוש בכלי רכב חשמליים וחסכוניים בדלק לאספקת מוצרים וברצפת הייצור.
4. הערכה מחדש של שרשרת האספקה
יצרנים צריכים יותר מסתם נראות בפעילות הספקים והלקוחות שלהם בשנת 2023. גם הספקים של הספקים שלהם ולקוחותיהם חייבים להיות גלויים. יצרנים שיצליחו יבצעו השקעות ביכולות שרשרת האספקה הדיגיטלית שיכולות לשפר את קבלת ההחלטות לגבי רכש חומרים ודרישת לקוחות על ידי מתן תובנות משופרות לכל חבר בשרשרת לגבי תפקידיו.
5. בניית מפעל העתיד
המפעל של העתיד יהיה אוטומטי ויעיל ביותר. העובדים יקבלו מידע על רמות המלאי ובריאות המכונה ממזל"טים שטסים מעל קווי ייצור. אי דיוקים וטעויות אנוש יפחתו. העבודה הפיזית תהפוך פחות חשובה ככל ש-AI, למידת מכונה, IoT ורובוטיקה יהפכו נפוצים יותר במפעלים ובמחסנים, ויתמקדו יותר במשימות אנליטיות. אבל הבסיס של המפעל החכם יישען על בסיס אחורי איתן, עם תוכנות פיננסיות, ייצור ותכנון שיכולות להתמודד עם כמויות הנתונים העצומות שאפילו המפעל הקטן ביותר מייצר.